Да забавим темпото

2020-11-25T22:42:24+02:00

В ушите ми Стефан Вълдобрев още пее: ‘По-полека, забави, забави…‘ Споменът ми е от пролетта на 2019-та, когато никой, никак нямаше намерение да се бави. Пловдив беше европейски културен център, в София се организираха на

Да забавим темпото2020-11-25T22:42:24+02:00

Печеля-печелиш – мисленето, необходимо за дългосрочните отношения.

2020-10-25T15:46:40+02:00

Замислете се за ваше отношение, лично или професионално, което е продължило във времето. С какво се характеризира то? Най-вероятно ще изредите думи като доверие, откритост, взаимопомощ, разбиране, разчитане един на друг….Всяко дългосрочно взаимоотношение се характеризира

Печеля-печелиш – мисленето, необходимо за дългосрочните отношения.2020-10-25T15:46:40+02:00

Няма зона на комфорт. Трябват ни лидери.

2020-05-11T09:24:37+03:00

Целта на статията е да представи виждане какво се случва в период на криза, какви са управленските стилове и как организациите (екипите) да преминат в зоната на растеж. КАКВО СЕ СЛУЧВА В ПЕРИОД НА КРИЗА?

Няма зона на комфорт. Трябват ни лидери.2020-05-11T09:24:37+03:00

Повече сърце-водене е нужно и по-малко ръко-водене.

2019-04-13T22:01:03+03:00

Замислете се за смисъла на думата ръководене. Да водиш някого за ръката. Понякога е нужно, но за кратко, след това ограничава. Смисълът е, че човекът не може да ходи сам и за това го водиш

Повече сърце-водене е нужно и по-малко ръко-водене.2019-04-13T22:01:03+03:00

Фирмената култура и духът на екипа- основна стратегия за успех на Престиж 96 АД

2019-04-08T00:03:35+03:00

Избрахме да поканим за гости на акселераторите за Организационна култура представители на Престиж 96 АД, заради решимостта и системните действия по градене на печелившата за организацията култура. А и защото е българска компания, която е

Фирмената култура и духът на екипа- основна стратегия за успех на Престиж 96 АД2019-04-08T00:03:35+03:00

Не се стремете да изглеждате, стремете се да сте.

2018-06-14T12:42:00+03:00

Живеем в света на опаковките. Естествено е, те привличат вниманието. Лошото е, когато човекът се превърне в опаковка. Когато се стреми да изглежда, не да е. Когато се опакова в дипломи и сертификати, а отвътре

Не се стремете да изглеждате, стремете се да сте.2018-06-14T12:42:00+03:00

Сътрудник, партньор и спаринг партньор.

2018-06-14T12:44:38+03:00

„Човекът на върха на планината не е паднал там“- В. Ломбарди. Около успяващите лидери има хора в три роли: сътрудници, партньори и спаринг партньори. Сътрудник е различно от подчинен. От подчинения в най-добрия случай може

Сътрудник, партньор и спаринг партньор.2018-06-14T12:44:38+03:00

Когато няма кой да ти каже, че няма да успееш.

2018-06-14T12:43:56+03:00

Когато няма кой да ти каже, че няма да успееш. 6 годишния Панчо и братчето му били оставени на грижите на детегледачка, която решила да излезе, докато те спели следобедния си сън. Стаята им била

Когато няма кой да ти каже, че няма да успееш.2018-06-14T12:43:56+03:00

Няма проблем “поколение милениълс”

2018-06-14T12:46:38+03:00

Няма проблем „поколение милениълс”. Мисля, че въпросът не е в това кога е роден човек, а доколко разбиранията, очакванията и действията му отразяват икономическата епоха, в която живее. Защото икономическата епоха и социалното поведение са

Няма проблем “поколение милениълс”2018-06-14T12:46:38+03:00