Или вие управлявате културата на фирмата, или тя вас.

Г-жо Дочева, предстои първото за страната голямо събитие на тема „Нашата култура = нашето предимство“. Културата ли е предимството на една организация? Да, и то най-голямото и най-устойчивото. Вече не живеем дори в ерата на [...]

Идеи за справяне с нездравословните култури

Този материал е в отговор на въпроси, породени от публикацията „Четири вида нездравословни организационни култури“ Всяка нездравословна култура може да бъде променена. И трябва, иначе води до загуби и дори заплаха за бизнеса. Сред най-ярките [...]

Четири вида нездравословни организационни култури

След изследване на 11000 изпълнителни директори, мениджъри и служители от всички индустрии Грени, съавтор на книгите Change Anything и Crucial Conversations, и колегите му определят четири вируса, водещи до нездравословна организационна култура. Култура на съпротива. [...]

Лост, бариера, опаковка или компас е вашата култура?

Тъй като бизнесът е човешка дейност, е полезно да се замислим как я извършваме и да си зададем два въпроса: 1.     Реалната ни култура помага ли ни да постигаме резултатите, които искаме? 2.     Реалната ни култура съвпада [...]

Фирмената култура и духът на екипа- основна стратегия за успех на Престиж 96 АД

Избрахме да поканим за гости на акселераторите за Организационна култура представители на Престиж 96 АД, заради решимостта и системните действия по градене на печелившата за организацията култура. А и защото е българска компания, която е [...]

Методологията, която ускорява промяната, необходима за резултатите, в които се цeлите, но не постигате днес. Methodology that accelerates the change required to get the results you targeted but you are not getting today.

English text is below. Методиката на Partners in Leadership за изграждане на култура на отговорност към резултатите ще представим за първи път в България на лидерските акселератори „Променете културата, променете резултатите“ и „Градете ефективната за [...]

Грешки на ръководителите по отношение на организационната култура

Водещите на акселераторите по темата за организационната култура отговарят на въпроса какви грешки да не допускат ръководителите при формиране и промяна на организационната култура. Диляна Дочева:  При промяна на културата най-грубата грешка, която аз съм [...]

Някои от най-важните неща, които да направят ръководителите при заздравяване или промяна на културата.

Водещите на лидерските и лични акселератори по темата за Организационната култура отговарят на въпроса: Кои са сред най-важните неща, които да направят ръководителите при заздравяване или промяна на културата? Диляна Дочева:  Важно е не просто [...]

Защо в последните 2 години корпоративната култура е основна тема за Изпълнителните директори?

Водещите на Лидерските акселератори по темата Организационна култура отговарят на въпроса: Защо последните 2 години корпоративната култура е основна тема за Изпълнителните директори? Диляна Дочева: Промените в последните години са със шеметна скорост. Бизнес ръководители [...]

Закономерното необичайно

За нас тази история показва как една фирма постига свой успех, който е устойчив във времето, защото има култура и принципи, които следва. За нас случилото се е извън обичайните практики и знаем, че може [...]