About Диляна

This author has not yet filled in any details.
So far Диляна has created 42 blog entries.

Защо емоционалната интелигентност е като калейдоскоп.

Понякога хората не разбират защо емоционалната интелигентност е толкова важна. Всъщност, как „се показвате“ (как се държите и взаимодействате с хората) …определя как те се чувстват (помислете си за този познат, който внася атмосфера в

Защо емоционалната интелигентност е като калейдоскоп.2019-07-08T12:19:00+03:00

Защо най-добрите лидери развиват осъзнатост и емоционална интелигентност?

Какво е общото между Google, Samsung, Aetna, SAP и  P&G? Всяка от тези организации от световна класа разбира, че един от най-бързо растящите сегменти на нашето работещото население е този на прегорелите лидери. Всички те

Защо най-добрите лидери развиват осъзнатост и емоционална интелигентност?2019-06-19T20:07:56+03:00

Какво е емоционалната интелигентност и защо е важна?

Какво е емоционалната интелигентност? За да разберете наистина силата на емоционалната интелигентност, трябва първо да си зададете въпроса: „Как емоциите ни влияят?“. Ако проучите науката, ще видите че начинът, по който се чувстваме, влияе първо

Какво е емоционалната интелигентност и защо е важна?2019-06-17T11:50:28+03:00

ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА: СИСТЕМА ЗА НАВИГАЦИЯ В УПРАВЛЕНИЕТО Й.

Културата на организацията не е само меката страна и лепилото между хората. От нея зависят резултатите. Културата управлява днес, не ръководителите.  Ръководителите обаче могат да управляват културата. Целта на този модел е да ви

ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА: СИСТЕМА ЗА НАВИГАЦИЯ В УПРАВЛЕНИЕТО Й.2019-05-07T21:07:27+03:00

Повече сърце-водене е нужно и по-малко ръко-водене.

Замислете се за смисъла на думата ръководене. Да водиш някого за ръката. Понякога е нужно, но за кратко, след това ограничава. Смисълът е, че човекът не може да ходи сам и за това го водиш

Повече сърце-водене е нужно и по-малко ръко-водене.2019-04-13T22:01:03+03:00

Риск културата с Риск лаб

Всички организации трябва да поемат рискове, за да постигнат своите цели. Преобладаващата риск култура в една организация може да я направи значително по-добра или по-лоша при управлението на тези рискове. Риск културата значително влияе върху

Риск културата с Риск лаб2019-04-09T21:12:01+03:00

Водещите разговарят за промяна на културата при промяна на бизнес модела и жизнения цикъл на организацията.

Водещите разговарят за промяна на културата при промяна на бизнес модела и жизнения цикъл на организацията. Диляна: Когато се промени стратегията, поради нов бизнес модел или навлизането на фирмата в нов етап от жизнения цикъл,

Водещите разговарят за промяна на културата при промяна на бизнес модела и жизнения цикъл на организацията.2019-04-08T00:03:34+03:00

ВОДЕЩИТЕ РАЗГОВАРЯТ ПО ТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕТО НА КОМПАНИЯТА И КУЛТУРАТА Ѝ.

Диляна: Цел в акселераторите е да събере теорията и практиката. Ти си сред най-успешните бизнес лидери и предприемачи у нас. За теб какво е културата на организацията? Стефан: Тя е част от идеята за създаването

ВОДЕЩИТЕ РАЗГОВАРЯТ ПО ТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕТО НА КОМПАНИЯТА И КУЛТУРАТА Ѝ.2019-03-25T22:42:12+03:00

Водещите разговарят за ролята на изпълнителния директор за изграждане на високопроизводителен екип и култура в условията на дигитализация.

Диляна: Запечатало се е в паметта ми, че Главният изпълнителен директор на eBay се обяви за Главен културен директор (Chief Cultural Officer), за да подчертае личната си ангажираност към промяната на културата. Разбирането какво е културата,

Водещите разговарят за ролята на изпълнителния директор за изграждане на високопроизводителен екип и култура в условията на дигитализация.2019-03-23T21:20:38+03:00

Или вие управлявате културата на фирмата, или тя вас.

Г-жо Дочева, предстои първото за страната голямо събитие на тема „Нашата култура = нашето предимство“. Културата ли е предимството на една организация? Да, и то най-голямото и най-устойчивото. Вече не живеем дори в ерата на

Или вие управлявате културата на фирмата, или тя вас.2019-03-20T20:08:18+03:00