Публикации

Изберете тема или акселератор, за да видите всички публикации.

Четири вида нездравословни организационни култури

След изследване на 11000 изпълнителни директори, мениджъри и служители от всички индустрии Грени, съавтор на книгите Change Anything и Crucial Conversations, и колегите му определят [...]

Лост, бариера, опаковка или компас е вашата култура?

Тъй като бизнесът е човешка дейност, е полезно да се замислим как я извършваме и да си зададем два въпроса: 1.     Реалната ни култура помага ли [...]

Фирмената култура и духът на екипа- основна стратегия за успех на Престиж 96 АД

Избрахме да поканим за гости на акселераторите за Организационна култура представители на Престиж 96 АД, заради решимостта и системните действия по градене на печелившата за [...]

Методологията, която ускорява промяната, необходима за резултатите, в които се цeлите, но не постигате днес. Methodology that accelerates the change required to get the results you targeted but you are not getting today.

English text is below. Методиката на Partners in Leadership за изграждане на култура на отговорност към резултатите ще представим за първи път в България на [...]

International leadership development in Bulgaria

What is it like to work as an international training and development guide? What are the biggest challenges of our time for companies – in [...]

Грешки на ръководителите по отношение на организационната култура

Водещите на акселераторите по темата за организационната култура отговарят на въпроса какви грешки да не допускат ръководителите при формиране и промяна на организационната култура. Диляна [...]

Някои от най-важните неща, които да направят ръководителите при заздравяване или промяна на културата.

Водещите на лидерските и лични акселератори по темата за Организационната култура отговарят на въпроса: Кои са сред най-важните неща, които да направят ръководителите при заздравяване [...]

Защо в последните 2 години корпоративната култура е основна тема за Изпълнителните директори?

Водещите на Лидерските акселератори по темата Организационна култура отговарят на въпроса: Защо последните 2 години корпоративната култура е основна тема за Изпълнителните директори? Диляна Дочева: [...]

Закономерното необичайно

За нас тази история показва как една фирма постига свой успех, който е устойчив във времето, защото има култура и принципи, които следва. За нас [...]

Тук някъде ни бяха принципите

Разговарям с ръководител на организация. - И ние като всички си измъдрихме ценности. - Защо сте мъдрили ценности? - Някакъв ивент щяхме да правим…с клиенти…и [...]

Изберете списък(ци):

Абонирайки се, Вие се съгласявате с нашата политика за защита на личните данни и да получавате нашите маркетингови материали.Можете да се откажете от абонамента си по всяко време.