ГРАДЕТЕ ЕФЕКТИВНАТА ЗА ВАШИЯ ЕКИП КУЛТУРА
За добро или за лошо лидерите и културата на екипа и цялата организация са неразривно свързани. Защо? Защото по думите на Рам Чаран „културата на всяка организация е колективното поведение на нейните лидери“. Брандовете се създават от хората в екипа и организацията, но преди това е брандът на лидерите Лидерите, хората на управленски позиции, формират културата. Формират я с действията, но и с бездействията си. С това какво казват и какво премълчават. С модела, който задават.
Резултатите зависят от културата и лидерите искат ефективна култура. Но екипите и организациите нямат тази култура, която декларират, че искат. Имат тази, която преднамерено градят и санкционират. Факт. За желаната и ефективна за екипа ви култура са необходими обмислени, целенасочени и последователни действия на лидера.
На мениджърите се плаща не за това, които те самите знаят и могат да постигнат, а за резултатите, които постигат с и чрез екипите си. Погрижете се за културата на екипа си той ще се погрижи за резултатите. Направете културата на екипа си реално конкурентно предимство.
Акценти в програмата
- Какво е културата и как действа като операционна система на екипа
- Имате ли културата, която е необходима на Вашата екип и доколко е в синхрон с тази на организацията
- Как се формира, променя и заздравява културата
- Ролята на лидера за формиране на културата на екипа
- Историите, предаващи и заздравяващи културата
- Комуникация на културата и коучинг на екипа
За първи път в България ще бъде представена методиката и опитът на Partners In Leadership – главният световен доставчик на консултантски и тренинг услуги за формиране на култура на отговорност към резултатите. Основана преди близо 30 години и представена в 105 държави, Partners In Leadership е помогнала на хиляди компании и милиони хора да постигнат изключителни резултати, довели до повишение на стойността на компаниите с милиарди долари, запазени стотици хиляди работни места и спечелени високи отличия, вкл. най-добрите места за работа в света.
Акценти в презентацията
- Фундаментите на културата на отговорност към резултатите
- Позитивният принцип на отчетност (крайната отговорност) и поведенията
- Методът за изграждане на култура на отговорност
- Културата на отговорност – начинът за заздравяване на адаптивността към промяна
Програма на Акселератора:
ВОДЕЩИ НА ЛИДЕРСКИЯ АКСЕЛЕРАТОР
Диляна Дочева е доктор по мениджмънт и магистър по макроикономика. Работи като консултант от 25 години и е подпомагала десетки организации и стотици екипи в промяната на организационната им култура. Реализирала е проекти в 16 държави, партнирайки си с водещи консултантски компании като техен старши консултант и мастър фасилитатор. Вдъхновението на Диляна е да провокира лидерите и организациите да реализират потенциала си и постигнат амбициозни цели.
Диляна ще представи концепциите и тезите в програмата.
Цветомир Досков е изпълнителен директор на Сирма Бизнес Консултинг – компания, избирана за работодател на годината няколко поредни години, именно заради организационната култура. Той е и член на СД на БАСКОМ, член на СД на Сирма Груп Холдинг. Преди това е бил Директор Банкови операции в Хеброс банк. Цветомир е магистър по финанси, банки и застраховане. Той е инструктор по айкидо.
Цветомир ще онагледи концепциите в програмата.
Магдалена Сергиева е директор човешки ресурси и администрация в „Престиж -96“ АД.
Има над 15 г. опит в областта на човешките ресурси и администрацията. От 2000 г. е заемала ръководни позиции във водещи международни и български компании от бързо-оборотния сектор, между които „Чипита България“, „Рубелла Козметикс“, „Май Дей“. Притежава значителен опит в условията на стартиращ бизнес, както и неговата реорганизация.
Магдалена получи специалната награда на журито в една от най-престижните категории „HR директор на годината“ за 2017 г. на Българската асоциация за управление на хора.
Магдалена ще представи опита си в проекта за промяна на организационната култура в Престиж, в който проект тя играе ключова роля.
Робин Шуит е изпълнителен вицепрезидент на DOOR International и консултант. Преди да се присъедини към компанията през 2004, Робин е има 20 години бизнес опит като Търговски и Изпълнителен директор в няколко мултинационални компании. Робин е помагал на организации от над 40 държави от всички континенти да постигнат най-важните си резултати.
Робин ще представи методиката на Partners in Leadership за изграждане на култура на отговорност към резултатите и опита си с клиенти по света.
Участието на Робин ще е чрез видеовръзка.
Огранизационна информация
Дата: 15 ноември 2018
Време: от 9 – до 13:30 ч. с работен обяд от 13:30 до 14:30 ч.
Място: София 1784, бул. Цариградско Шосе 149, Експо хотел
Цена: 139 евро с включени материали, кафе-паузи и обяд
Предварителни въпроси към водещите и гостите можете да изпратите на office@docheva.com или през формата за регистрация на участието си.